Entdecken Sie den Erfolg Ihrer agilen Transformation.
Agile Accelerator
Sie wissen, was eine agile Organisation ist und warum sie wichtig ist. Die Herausforderung liegt jedoch darin, herauszufinden, wie eine agile Transformation in die Praxis umgesetzt wird – das ist die Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg.
Agile Herausforderungen, die Sie angehen müssen
Sie werden von unserer Agile People Transformation Accelerator-Methodologie profitieren, wenn Ihre Organisation:
- sich im Prozess der agilen Transformation befindet und den Erfolg sicherstellen möchte
- bereits auf ein agiles Betriebsmodell umgestellt hat, aber Herausforderungen bei der Veränderung der Denkweise der Mitarbeiter hat
- die agile Transformation auf mehreren Abteilungsebenen ausweiten möchte und Schwierigkeiten bei der Veränderung der Denkweise sowie Barrieren festgestellt hat
- Agilität langfristig aufrechterhalten und skalieren möchte und herausfinden muss, was ihren Erfolg ausmacht
Unser Ansatz
Agilität ist eine Denkweise, sei es auf individueller oder organisatorischer Ebene. Ohne die richtige Denkweise können zwar alle anderen Teile des agilen Betriebssystems vorhanden sein, doch Unternehmen werden nur wenige Vorteile daraus ziehen.
Modell der Leadership excellence
MIND-SET
Beschleunigen Sie die Veränderung der Denkweise der Mitarbeiter. Identifizieren, transformieren, entwickeln und binden Sie Mitarbeiter, um die Menschen zu befähigen, agil zu denken.
BETRIEB
Fähigkeit etablieren, agil zu arbeiten. Neue Prozesse, Technologien und Strukturen implementieren, um die Organisation zu befähigen, agil zu arbeiten.
Wie wir Ihnen helfen
Unsere bewährte Methodologie konzentriert sich auf die wichtigste Facette einer organisatorischen Veränderung – die Menschen und deren Denkweise. Diese frühzeitige Aufmerksamkeit garantiert den Erfolg Ihrer agilen Transformation. Ein modularer Beschleunigungsprozess für Agilität wird auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und die Tiefe der agilen Transformation in Ihrer Organisation abgestimmt.
Modell des Agile Denkweise Beschleunigers
1. Definieren
Erstellung von Kompetenzprofilen für agile Rollen
2. Bewerten
Bewertung auf zwei Ebenen (persönlich und teambezogen)
3. Entdecken
Die am besten passenden Personen für Rollen und Teams zuordnen
4. Aktivieren
Identifikation von Entwicklungsbereichen für die agile Eignung
5. Wachsen
Entwicklung von Mitarbeitern im Einklang mit vordefinierten Bereichen
6. Validieren
Validierung und Feinabstimmung der Profile
Warum Assessment Systems?
- Wir helfen bei der Veränderung der agilen Denkweise
- Wir definieren objektiv die Barrieren der agilen Transformation
- Wir helfen Ihnen, kritische Rollen zu identifizieren
- Wir bieten greifbare Entwicklungsfelder
- Wir beschleunigen die Transformation, indem wir uns auf „weiche“ Elemente konzentrieren
- Wir haben 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Talenten
- Wir kooperieren mit einem Panel internationaler Experten
