Entdecken Sie den Wert der richtig gemessenen Kompetenzen
Kompetenzarchitekt
Sie wissen, dass es nicht einfach ist, Kompetenzen zu messen, die einen geschäftlichen Wert schaffen. Mit der richtigen Kompetenzarchitektur können Sie jedoch sicherstellen, dass Sie die Fähigkeiten und Verhaltensweisen quantifizieren, die für Ihre Organisation von Bedeutung sind.
Ihre Herausforderungen bei der Gestaltung von Kompetenzen
Sie werden von unserem Kompetenzarchitekten profitieren, wenn Ihre Organisation:
- ihre HR Technologie implementiert oder aktualisiert hat
- plant, wesentliche Änderungen an der Organisationsstruktur vorzunehmen, um die Geschäftsbedürfnisse zu unterstützen
- ihre Vergütungs- und Leistungsbewertungssysteme neu gestaltet
- möchte, dass Bewertungsmethoden als Unterscheidungsmerkmal dienen
- eine standardisierte Anleitung für Rollen, Verhalten und Kompetenzen möchte, die notwendig sind, um in einer Position erfolgreich zu sein
- den Erfolg in Positionen auf allen Ebenen klar definieren und messen möchte
- von der Validität weltweit akzeptierter Messinstrumente profitieren möchte
Wie wir Ihnen helfen können?
Unser Konzept ist ein international bewährter Prozess, der auf unseren langfristigen Entdeckungen und Paradigmen basiert. Wir helfen Ihnen, Positionen mit den Kompetenzen zu verknüpfen, die Ihre Mitarbeiter benötigen, sodass Sie das richtige Talent mit den richtigen Rollen in Einklang bringen können und den wahren Wert ihres Beitrags zum Unternehmenserfolg aufdecken.
Wir helfen Ihnen, Ihre Erfolgsquellen auf allen Ebenen zu messen und zu standardisieren, sodass Sie fundierte Entscheidungen in den Bereichen Auswahl, Entwicklung und Nachfolgeplanung treffen können.
Module des Kompetenzarchitekten
1. Entdecken
Identifizieren Sie die Kompetenzen für den Erfolg in Positionen, die Ergebnisse erzielen (Workshops, Interviews)
2. Architekt
Definieren Sie ein System von Kompetenzen für eine bestimmte Rolle, Abteilung oder Organisation
3. Aktivieren
Implementieren Sie Bewertungsprozesse (Assessments, BEI) für Positionen und Jobfamilien
4. Bewerten
5. Validieren
Feinabstimmung von Kompetenzprofilen, die mit dem Geschäftswert in Einklang stehen
Warum Assessment Systems?
- Wir implementieren internationale Qualitätsstandards
- Wir nutzen ein Panel internationaler Kompetenzexperten
- Wir verfolgen einen globalen Ansatz
- Wir identifizieren Erfolgsquellen und verknüpfen diese mit den Kompetenzen
- Wir wissen, was ein gutes Kompetenzsystem ausmacht
- Wir messen Ihre Markenkompetenzen
- Wir haben 20 Jahre Erfahrung in der Kompetenzentwicklung
- Wir standardisieren die Erfolgskriterien für Positionen in Ihrer Organisation
